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SAP ERP 项目组召开一、二期关键用户激励评级调整答辩会 为了更好地激励SAP 3月31日，ERP项目的关键用户参与了ERP三期项目的实施，SAP ERP项目组织召开一、二期关键用户激励评级调整答辩会。 答辩过程分为自我陈述和评委提问两个环节亿德app官网。作为参与项目实施的主要成员，答辩人实事求是地详细说明了一、二期项目的工作内容，并谈到了参与一、二期项目实施过程中的收获。同时，他分析了自己的个人缺点和需要改进的地方，并对项目的后续工作提出了自己的想法亿德app官网。评委们充分发挥了提问环节的作用“导师”精神，既有专业知识问答，也有指导未来工作如何改进的思路，整个会场气氛活跃。关键用户激励水平调整答辩现场 答辩结束后，项目经理胡水平对关键用户提出了更高的要求，希望关键用户继续努力，保持空杯心态，快速成长，做好项目工作，实现公司价值与个人价值的统一。